01Understand Operations
業務を構造化する
ヒアリング、既存資料、業務フロー、現場見学、既存システム調査を通じて、業務の背景や関係者ごとの判断、運用上の制約を可視化し、システムで解決すべき課題と優先順位を整理します。
About / Our point of view

Mission
優れたシステムは、機能の多さではなく、現場の仕事を理解して複雑な課題を構造化し、業務の判断や流れに無理なく組み込むことで、はじめて継続的な価値を生み出します。
私たちは、選択肢とその根拠を示しながら将来の変更まで見据え、業務理解、提案力、技術力を一つの設計へつなぐことで、長く使い続けられるシステムを構築します。
Principles
ヒアリング、既存資料、業務フロー、現場見学、既存システム調査を通じて、業務の背景や関係者ごとの判断、運用上の制約を可視化し、システムで解決すべき課題と優先順位を整理します。
要望をそのまま仕様にせず、実現方法ごとの利点、制約、運用費、将来の拡張性を比較できる形で提示し、関係者が共通の根拠を持って納得できる判断につなげます。
操作説明や引き継ぎに加え、権限管理、障害時の対応、保守や機能拡張までを設計に含め、リリース後も安全に運用しながら継続的に改善できる構成を考えます。
Our standard
コンサルティング経験を持つ担当者が間に入り、現場の声や既存資料から、システムで解決すべき課題を構造化します。
要件整理から設計・開発までを分断せずに担当し、業務上の意図を技術判断へ直接つなぐことで、認識のずれを抑えます。
週1回を基本に、画面デザイン、試作画面、動作する開発版、課題一覧を共有し、案件に合わせて頻度を調整します。
短期の開発効率だけでなく、安全に運用できる構成と継続的なコストを重視し、保守・機能拡張まで見据えて技術を選びます。
Start a conversation
要件や予算が決まる前でも構いません。現在の仕事の流れと、実現したい状態からお聞かせください。