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課題への向き合い方と成果が見える
具体的な支援事例

部品倉庫の出荷作業台でタブレットと在庫を確認する業務担当者
産業機器部品メーカー従業員約200名 / 製造・物流3拠点

受注から出荷までをひとつの業務基盤へ

Excel、メール、紙に分散していた受注・在庫・発注・出荷情報を統合し、部門と拠点をまたぐ進捗を同じ画面から確認できる業務基盤を構築しました。

42%
確認・転記時間を削減
2日→3時間
月末実績の集計を短縮
3拠点
受注・在庫・出荷情報を共有
店舗のバックオフィスで予約表とスタッフ配置を確認する担当者
パーソナルケアサービス事業者関西15店舗 / スタッフ約140名

予約受付とスタッフ配置を15店舗で一つの流れに

電話、Web、店頭から入る予約とスタッフの勤務情報を一元化し、空き枠の確認から担当者の割当、店舗間の引継ぎまでを同じ画面で行える運営基盤を構築しました。

64%
予約転記時間を削減
3分40秒→55秒
空き枠の確認を短縮
15店舗
予約・スタッフ情報を一元化
図面と部品を囲み技術相談の内容を検討するプロジェクトメンバー
産業機器専門商社製造業向け新規事業

技術相談の構想を検証できるBtoBサービスへ

製造企業と専門技術者をつなぐ新規事業の構想を検証すべき仮説と業務へ分解し、実際の相談案件を扱えるクローズド版を14週間で公開しました。

14週
クローズド版を公開
12件
ユーザーインタビューを実施
4社
実際の相談案件で検証を開始

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その課題、まずは
一緒に整理しませんか

要件や予算が決まる前でも構いません。現在の仕事の流れと、実現したい状態からお聞かせください。

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